AI Strategiyasını Biznes Dəyərlərinə Bağlayın

OpenAI-nin hesabatında qeyd olunur ki, süni intellekt strategiyasını aydın biznes məqsədlərinə bağlamaq zəruridir. Bu, rəqiblərlə ayaqlaşmaq, müştəri gözləntilərinə cavab vermək və ya böyüməni dəstəkləmək üçün həyati əhəmiyyət daşıyır. Məsələn, Moderna şirkətinin rəhbəri işçilərə süni intellektdən gündə 20 dəfə istifadə etməyi tövsiyə edib, bu isə AI-nin əməliyyatların əsas hissəsinə çevrildiyini göstərir.

Liderlərdən Başlayan Rol Modeli

OpenAI vurğulayır ki, liderlərin AI-dən istifadəsi işçilər üçün nümunə olur. Məsələn, OpenAI-nin maliyyə direktoru Sarah Friar, ChatGPT-dən istifadəsini açıqlayaraq, öz şöbəsində süni intellektin qəbul edilməsini normallaşdırıb. Bu yanaşma, işçilərin AI ilə işləməkdə tərəddüdlərini azalda bilər.

İşçi Təliminə Sərmayə Yatırın

Hesabata görə, işçilərin təxminən yarısı AI-dən istifadə etmək üçün kifayət qədər təlim almadığını bildirir. Təlim, AI-nin qəbul edilməsinin əsas şərtidir. San Antonio Spurs, işçilərinin AI ilə bağlı biliyini 14%-dən 85%-ə qaldıraraq təlimi iş prosesinə daxil edib.

Daxili AI Çempionlarını Formalaşdırın

AI-nin geniş yayılması üçün OpenAI daxili çempionların yaradılmasını tövsiyə edir. Bu əməkdaşlar həmkarlarına dəstək olur, suallara cavab verir və yeni imkanları müəyyən edir. Məsələn, maliyyə və səhiyyə kimi sahələrdə bu çempionlar innovasiyaların əsas mənbəyinə çevrilə bilər.

Təhlükəsiz Eksperimentlər üçün Məkan Yaradın

Hesabat göstərir ki, AI ilə bağlı innovasiyalar üçün xüsusi vaxt ayırmaq vacibdir. Məsələn, Notion şirkətinin hackathon tədbiri Notion AI məhsulunun yaradılmasına səbəb olub. Şirkətlər bu cür eksperimentlər üçün vaxt və resurs ayırmalıdır.

Uğurların Paylaşılması

AI sahəsində əldə olunan nailiyyətlər çox vaxt şirkət daxilində yayılmır. OpenAI şirkətlərə uğurlu layihələr və təlimatlar üçün mərkəzləşdirilmiş platformalar yaratmağı tövsiyə edir. Bu yanaşma, təkrarlanan işlərin qarşısını almağa və innovasiyaları sürətləndirməyə kömək edir.

Qərar Qəbulunu Sadələşdirin

AI layihələri ilə bağlı qərarların sürətlə qəbul edilməsi vacibdir. Estée Lauder-in GPT laboratoriyası bu yanaşmanın uğurlu nümunəsidir. Burada 1000-dən çox işçi fikri toplanıb və ən yaxşıları həyata keçirilib.

Çarpaz-Funksional Şuralar Yaradın

Təkrarlanan işlərin qarşısını almaq üçün OpenAI çarpaz-funksional AI şuralarını tövsiyə edir. Bu şuralar layihələrin prioritetləşdirilməsinə və tənzimləmə tələblərinə uyğunluğun təmin edilməsinə kömək edir. Məsələn, BBVA bankının mərkəzi AI şəbəkəsi bu modelin uğurlu nümunəsidir.

AI İstifadəsini Mükafatlandırın

Hesabatda qeyd olunur ki, yüksək təsirli AI istifadəsini mükafatlandırmaq vacibdir. Məsələn, Promega şirkəti AI istifadəsini izləyərək ən uğurlu qruplara əlavə sərmayə edib. Bu yanaşma, resursların ən səmərəli istiqamətlərə yönəldilməsini təmin edir.

Sürəti İdarəetmə ilə Tarazlaşdırın

AI ilə bağlı sürətli irəliləyişlər risklərin nəzərə alınmasını tələb edir. OpenAI məsuliyyətli AI playbook-larını tövsiyə edir. Bu yanaşma, sürət və təhlükəsizlik arasında balans yaratmağa kömək edir.

Nəticə

OpenAI-nin yeni hesabatı, süni intellektdən yalnız bir vasitə kimi deyil, təşkilatların iş tərzində fundamental bir dəyişiklik kimi istifadə edilməsini tövsiyə edir. Liderlər komandalarını uyğunlaşdırmalı, təlimləri aktivləşdirməli, uğurları gücləndirməli və qərarları sürətləndirməlidirlər.