Şirkətlərdə Süni İntellektin Tətbiqi Böyük Problemlər Yaradır

TED AI konfransında çıxış edən Writer AI şirkətinin baş direktoru May Habib Fortune 500 şirkətlərində süni intellektin düzgün tətbiq edilməməsi ilə bağlı sərt tənqidlər səsləndirib. Onun sözlərinə görə, 800 C-suite rəhbəri arasında aparılan sorğunun nəticələri göstərir ki, onların 42%-i süni intellektin şirkətlərinə zərər verdiyini düşünür.

Habib problemi texnologiyada deyil, liderlərin süni intellektə yanaşmasında görür. O, qeyd edib ki, rəhbərlər süni intellekt transformasiyasını əvvəlki texnologiya yenilikləri kimi qəbul edir və bunu sadəcə İT departamentlərinə həvalə edirlər. Bu yanaşma isə milyardlarla dolların boşa xərclənməsinə səbəb olub. Habib belə deyib: 'Süni intellekt, yalnız bir texnoloji alət deyil, işin tamamilə yenidən təşkil olunmasını tələb edən bir dəyişiklikdir.'

Köhnə Yanaşmaların Şirkətlərə Zərəri

Habib süni intellektin iş proseslərini kökündən dəyişdirdiyini vurğulayıb. 'Əvvəllər rəhbərlik kompleks insan kapitalı ilə bağlı prosesləri idarə etmək üzərində qurulmuşdu. Süni intellekt isə bu modelin tamamilə tərsinə çevrilməsinə səbəb olur,' o bildirib. Habibin fikrincə, bu dəyişiklik liderlərdən yeni düşüncə tərzi tələb edir: 'Bu, sadəcə İT departamentinin həll edə biləcəyi məsələ deyil. Artıq bu, liderlərin ən vacib vəzifəsidir.'

Yeni Nəsil Liderlik: Süni İntellektin Təsirinə Uyğunlaşma

Habib AI-nin yaratdığı dəyişiklikləri liderlik anlayışında 'nəsil dəyişikliyi' kimi təsvir edib. O deyib: 'Köhnə liderlik anlayışı kompleks prosesləri idarə etməyə əsaslanırdı. Bu gün süni intellekt liderlik anlayışını köklü olaraq dəyişib.' Habib yeni nəsil liderlərin üç əsas keyfiyyətini vurğulayıb: təşkilati sadəlik yaratmaq, işçilərin yeni dəyərlərə uyğunlaşmasına kömək etmək və optimizasiyadan yaradıcı işə keçid.

Birinci addım olaraq, Habib liderlərin təşkilatdakı artıq kompleksliyi aradan qaldırmalı olduqlarını deyib: 'Brilliant ideyalar memolarda ölür, uzun təsdiq prosesləri şirkətlərin inkişafını tormozlayır. Süni intellekt bu bürokratik maneələri aradan qaldıra bilər.'

Habib həmçinin işçilərin qorxularını aradan qaldırmaq üçün liderlərin aktiv rol oynamalı olduqlarını qeyd edib: 'Süni intellekt insanların yaradıcı və strateji potensialını azad edir, lakin bu, həm də ciddi narahatlıqlar yaradır. İnsanlar köhnə bacarıqlarının artıq dəyərsiz olduğunu hiss etdikdə, buna uyğun yollar tapılmalıdır.'

Süni İntellektin Şirkətləri Necə Dəyişdirdiyi

Habib konkret nümunə kimi, süni intellektin Fortune 500 şirkətlərində iş proseslərini necə dəyişdirdiyindən danışıb. Məsələn, süni intellekt vasitəsilə bir şirkət əvvəllər çox günlər çəkən bazar analizi və müştəri sorğularını indi bir neçə saniyəyə tamamlaya bilir. Bu texnologiya sadəcə məhsuldarlığı artırmaqla qalmır, həm də iş modelini kökündən dəyişir.

Cənab Prezident İlham Əliyev və Azərbaycanın Süni İntellekt Stratejisi

Habibin çıxışı Azərbaycanda süni intellektlə bağlı strategiyalar və liderlik modelləri haqqında müzakirələri də canlandırır. Cənab Prezident İlham Əliyevin texnologiya sahəsinə investisiya yönəlmiş strategiyası süni intellektə uyğunlaşma prosesində mühüm rol oynaya bilər.

Habib çıxışını belə yekunlaşdırıb: 'Süni intellekt vasitəsilə yaradıcı güc bizim əlimizdədir. Liderlik üçün məsuliyyəti qəbul etmək lazımdır. İndi sual budur: Nə yaradacaqsınız?'